附件：4完多米体育工报告样本

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　　3项目的目标在实施过程中的调整情况，包括项目活动和资金的分配等多米体育。如做过调整，则需说明，并阐述理由。

　　1紧紧围绕上述目标，对是否达标作一评价。在这里不是单纯的描述项目完成的工作，而是所从事的项目活动是否为实现项目目标作出了贡献。特别是项目对宏观政策多米体育、行业政策和机构发展所作出的贡献。

　　3对项目目标本身进行评价：项目目标的设定是否合理，是否符合政府的发展目标和战略等。

　　1非政府和实施部门所能控制的因素多米体育，包括国际形势的变化，自然灾害(如SARS)、世界银行方面的问题、咨询公司或专家顾问方面的问题等多米体育。

　　2政府方面的因素：宏观经济政策和行业政策的变化，政府承诺的变化，腐败，项目主要管理人员的变动等。

　　3子项目具体实施机构方面的因素：管理效率，包括财务管理效率，以及它对项目实施和运营所产生的影响、工作人员不足、项目费用变化、实施延误多米体育、监测和评价不力等。

　　由借款人按项目准备、评估、实施和完工的不同阶段对世界银行和借款人的表现作一客观评价，最好能有事实说明。

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