先锋力量 “党员示范岗”点多米体育亮先锋之光系列报道②

　　多米体育2022年，武汉欢乐谷党总支紧紧围绕欢乐谷集团党委重大决策部署和企业中心工作，深化“岗区队”等载体建设，深入开展创优争先活动多米体育，划定13个党员责任区、创建14个党员示范岗、组建6个党员先锋队和7个党员突击队，切实把党组织活动开展到生产经营一线多米体育，让党旗在生产经营的第一线月创建以来，充分发挥党员先锋模范带头作用，创先争优、攻坚克难，冲在前、干在先，用自己的实际行动带动辐射支部党员在创收创效、保驾运营、优质服务、技术攻坚、工程改造、后勤保障中亮身份、践承诺、当先锋、做贡献。

　　她始终以合格员的标准约束、鞭策自我，认真学习思想理论知识，保持学习动力，通过持续提升党性修养和业务能力，积极发扬党员先锋模范带头作用。在岗位工作上，努力夯实办会、督办、保密和档案管理三项基础，并在信息报送、政策申报上谋求突破，其中公司十周年宣传稿被《华侨城报》收录，4项政策项目申报获得扶持资金，并成功申报“省级文明旅游示范单位”。

　　欢乐谷园区各种用电设备种类繁多，包括室内用电、节庆用电、施工临时用电。他作为一名基层党员和普通的维修电工，在面对紧急任务时，总是第一时间冲在前方多米体育，赶往现场，及时维修处理，确保用电安全。除处理园区维修任务外，电梯运行维护也是他关注的重点。

　　继极速世界改造施工以来，他积极主动要求参与极速世界改造施工，重点负责弱电智能化工程和消防工程施工。由于极速世界改造参与建设单位众多，现场交叉施工作业，施工作业面交付时间不固定，他不分昼夜紧盯施工现场，确保施工安全和质量，身体力行的守好施工“阵地”。

　　面对施工现场出现的各种各样的问题，坚持目标导向，持之以恒、一步一步地朝着既定目标奋斗前行；坚持问题导向，全力化解工作中的突出矛盾和问题。通过不断地调整工作方法和工作心态，正确树立大局意识、职责意识，抓好施工现场进度管理、质量管理、安全管理工作，全力以赴保质保量完成工程建设任务。

　　水公园运营期间，他全面负责水公园班组的日常管理及水公园运营季的设备保障工作。期间施行目标和计划管理，制定每周、每月的工作目标和详细工作计划，按天推进，确保班组工作状态受控。他每天坚持带领职工深入一线，时刻监控设备运行状态，多次发现重大隐患并排除问题，确保运营季设备运行平稳，为公司提升经营业绩提供了有力支撑。

　　近期，陆公园设备陆续开始设备年检工作，他重点跟进。秉承着“重要的工作，抓基本环节”的理念，以年检作业指导书、设备安装图纸、作业标准等为抓手，推进标准化作业，带头学习并号召维修技师一起学习标准，执行标准，确保设备检修质量受控的同时，也同步提升班组维修知识水平。

　　作为冲浪勇士的设备负责人，他严格按照检修规范和操作流程，优质完成了年度冲浪勇士的年检工作。年检过程中，不仅高质高效地完成每日的检修计划，做好现场的5S管理，也在发现隐藏设备隐患后，立即上报，调整检修计划，组织人员拆卸全部船体踏板，对设备进行更细致地检查。为保证设备安全，对船体的护栏螺栓和螺母全部进行了更换。同时带领班组人员加班加点对轨道两侧的装饰灯带全部进行了更换并加以调试，改善了夜场设备的灯光效果，大大提高了设备的观赏性。整个年检期间所有工作都安排得井井有条，无返工，无意外伤害事件发生。

　　作为一名注册安全工作师，她凭借过硬地专业知识，踏实肯干地工作作风，出色地完成年度安全重点工作。持续完善安全管控体系，滚动修编安全制度，增加施工安全奖励条款，提升管理手段。修订员工三级安全教育公司级培训课件，规范三级安全教育卡填写标准，编制安全微课、短视频丰富培训内容。规范各类事故事件上报时效、流程和快报表格模板并进行宣贯，促进各部门严格按要求执行。策划安全生产月各项活动，组织领导干部讲安全、拍摄安全教育视频，开展安全知识竞答比赛，强化安全意识，营造安全宣传浓厚氛围；开展安全督查，查改隐患；组织应急演练，用实际行动提升防范能力。策划惊奇造梦夜鬼屋验收标准和运营期考核标准，制定安全先进班组奖励方案，激励各部门班组保持安全施工、运营的自觉意识和责任感。推进各类突发事件应急预案修编、评审及备案工作，简化管理流程，提高管理实效。

　　她在平凡工作岗位中发挥优势，积极创新，认真负责多米体育，针对滞销品，主动提出盲袋销售方式，不仅丰富了销售形式，同时将库存商品以保本甚至盈利的方式进行了销售多米体育，全年通过盲袋处理滞销品4583个，这一销售方式还在全园进行推广。水公园运营季前，联合财务部对开业至今的水公园样品进行分类打包，分别组织开展员工内购活动和游客秒杀价活动，变废为宝，不仅降低了仓储压力同时也提升了游客和员工满意度。全年不仅出色完成了本职工作任务，也发挥党员示范岗的辐射、带头和传帮带的作用，帮助身边同事共同成长。