多米体育一、 图说管理 每到一个项目工地，从入口开始都能看到他们标 准化的统一的宣传标语、场地布置、安 全文明施工要求，闸口、洗 车池、道路硬地化、安全告示牌、施工样板、整齐规范标识清晰 的 外架外网等，正如他们自己说的标准就是一眼能分别出这是沈阳万科 的项目。 项目入口： 全部都设置自动车闸，洗车池，保安亭，道路硬化，安全告示牌 等，且全公司标准统一。 1 12 入口都能看到鲜花安全告示牌：
建筑工程项目部员工入职通讯稿内刊稿-我的新生活 我的新生 活生活不仅仅是工作，而工作往往是一种生活。继校园生活后，工作 成为我生命中另一个 主旋律。当浦发银行又提示工资到账的时候多米体育， 我才意识到，自己已经不知不觉在三公司两个 月了。我以为从校园 迈入岗位需要一段时间去适应，可当自己真正进入这个角色后，发现 适 应便是自然而然的事情。 最初在项目部的时候，我为没有很多的 私人时间而感到懊恼，为工程迟迟未开工而心急， 为不能马上跟随
我的师傅而感到更加迫不及待。可渐渐地，我安下心来。没有周末， 意味着 每天都有充实的价值多米体育，工作的思路和热情都因此而十分连贯。 周末搭着公交车想着同车的人 或许是去游玩而我却是在上班路上多米体育， 还颇有些小时候勤劳的小蜜蜂的自豪情怀。虽说自己自 由支配的时 间不宽裕，可生活因此变得简单、整洁，亦不失为一件好事。而对于 工程的迟迟 未动工，我也不再浮躁。所谓“磨刀不误砍柴工”—— 开工前的这两个月，不正给了我磨刀 的功夫吗？我可以有时间温故 所学的工程造价的基础知识，有条不紊地熟悉图纸、提出问题， 能 够更多地和领导、同事交流感情，还有机会参加各种集体活动，更好 地体会企业文化，岂 不悦乎？ 从赤日炎炎到金风飒飒，我的生活简 单而丰富。早六点起床，搭乘公交七点四十到达项 目部。和清晨各 自忙碌的同事说早，为我的盆景擦擦叶子换换水，将项目部的一对还 在成长 的小土狗喂得饱饱的。这之后，便开始一天的常规工作。开 工之前，事情并不算多。很多时 候需要自己安排学习计划和请教身边 有经验的前辈。工作时间看图纸图集，熟悉软件和手算 方法；课余 时间和同事聊天打球，生活有松有弛。我们伙食团的团长是一个有意 思的人—— 他脾气称不上好，可厨艺无可挑剔，味道征服了项目部 所有的人多米体育。食堂前有一排空地，我们 也没让它闲着，利用下班时间 把它变成了花坛——碧绿挺拔的芦荟，雪白温润如半枚鸡蛋的 鸡蛋 花，就地取材的大蒜和葱，几株清凉的薄荷草，一棵小小的橘子树和 一株红红的辣椒， 俨然一个微型生态园。有同事开玩笑，要是再养 养鸡，等蔬菜花草长大了，说不定可以申请 个生态项目部哩。 我喜 欢这样的生活，因为身边有可爱的人们。项目部的老大朱经理三十岁 不到，年轻有 为。工作不仅有条不紊，还十分注重细节，对我们严 格要求，赢得每个人的敬畏。张经理呢， 黝黑的脸上总是笑眯眯的， 没有一点架子。别看他年纪不大，可遇到问题处变不惊，解决问 题 周到细致。他还是国米的忠实球迷，大家和他聊天总是有很多话题， 代沟什么的都是 浮云。李总工和蔼亲切，作为中冶建工的“老字号” 人才，经验十分丰富，不仅仅在工 作上给我们很多指导及点拨，生 活中也很爱护我们，让我们既获益匪浅又感到温暖，大家都 很爱戴 他。 和我一起共事的同事们也很有趣可爱、多才多艺。同事媛媛温
特别指出了箱梁施工应控制的各项要 点，如控制测量、支座的安 装检查、地基处理、支架搭设、混凝土浇筑等技术要点。试验方 面：
提到了进场材料的送样检测、浇筑砼试块的制作、千斤顶标定等。 安全方面： 着重提到 了施工现场人员的安全操作，特殊工种的持证上岗、场 地安全用电、起重吊装、防火、文明 住宿等安全文明施工内容。会 议期间，到场的专业工程师，专业监理工程师，各施工队长分别发表 了自己的意见。 xx 总补充说明了箱梁施工各个阶段应控制的各项要 点，提出了箱梁施工过程中改进型的意见， 有利于箱梁施工的顺利 完成。最后 xx总做了总结性发言，阐明了现浇箱梁施工事前准备， 事 中控制、事后处理的重要性。对项目部成员，施工队人员的工作 做了充分的肯定，并提出了 更高的要求，确保箱梁施工顺利按期完 成。通过这样一次全面的，有准备的技术交底会议，为质量要求高，
的大力支持，为使 工程在一个保安全，重质量的和谐环境中快速顺 利完成，集团董事长多次不辞辛劳，不顾繁 忙，亲自到现场检查， 指导工作，统筹全局，事无巨细，全力保证项目各项投入的正常运行。 总承包单位河南中土建筑工程有限公司集中技术力量多米体育，克服高温雨季 的影响，攻坚克难，在 监理单位以及建设单位的全力配合下，顺利 的完成调控中心项目主体结构封顶任务。201X 年 11 月 15日，我建 设单位项目工程管理部人员和河南中土建筑工程有限公司项目部施 工人员 进场，经过前期不懈的努力，完成场地平整、管线迁移等前 期工作。于 201X年春节放假前基 本完成了基槽开挖、地基基础等部 分。201X 年年后继续开工，项目总包单位积极配合，按建 设单位的 工期要求迅速组织现场施工。5 月 4 日全部完成正负零以下的地下主 体工程，经过 九十余天的艰苦奋战，克服高温、雨水等重重困难， 于 201X年 7 月 30 日完成了地上所有主 体结构的施工。 当日，万众 集团副总裁窦强、万众地产副总经理陈功斌、洛阳万众地产总经理王 永华、 河南中土建筑工程有限公司总经理夏林波等相关领导亲临调 控中心办公大楼主体结构封顶现 场，在现场见证这一伟大时刻的同 时，仍详细询问了施工过程中遇到的困难，要求施工单位 总结经验， 进一步加强现场管理和管理人员的业务能力锻炼，提高现场管理人员 的水平，向 进一步的竣工目标昂首迈进。 封顶仪式结束后，各位领 导深入现场，仔细查看了调控中心办公楼主体结构， 为接下来的工 作做了进一步的部属和规划，自此，调控中心项目主体结构圆满封顶， 同 时，也对调控中心的早日竣工充满期待。通讯员：
柔可爱，话虽不多，但常 常语出惊人，将大家逗乐得不行，还常常能 在晚上喝上她熬的银耳汤；刘师兄是我们三公司 篮球队的队员，球 技自然不在话下；还有文艺青年李龙——我们爱叫他小白龙，斯斯文 文爱 看书；白白胖胖的章浩总是精力充沛，十分活跃，让项目部增 添了更多活力；还有“全能型” 人才小马哥——从施工到后勤有事 找他准没错；还有要一个一个介绍还真说不过来呢。 每个迥异的面 庞下，都是一颗“热”心——对工作热情，对同事热心，对生活热爱。 大家在 同一个项目部共同努力彼此关照，让辛苦的工地生活有了很 多快乐和欣慰。 我的生活就是这样，简单，但充实。有不了解的朋 友对我说：
“你为什么要选择这个工作 呢？既没有周末，工作也不轻松。” 尽管这样，我依然热爱这样的生活，无悔当初的选择。篇 五：
箱梁施工技术交底会议通讯稿 xxxx 箱梁技术交底会议通讯稿 201X 年 3 月 4 日下午，中环四标项目经理部在会议室组织召开了箱 梁技术交底会议，就 现浇箱梁施工技术、安全、试验相关问题进行 了技术交底。xx 总、xx 总、xx 总等出席到场。会议上工程部、试验 室、安机部分别就箱梁施工所涉及的技术、试验、安全等相关问题， 一一做了陈述，贯穿箱梁施工的各个阶段。技术方面：
安全警示标志 2 12 施工电梯的入口： 消防器材 砂浆搅拌站3 12 4 12 木工制作棚： 每台锯床都有保护罩 场地布置： 花园式、工厂式工地 5 12
篇三： 封顶通讯稿万丈高楼平地起，众志成城为建设 ------记调控中心 主体结构封顶 201X 年7 月 30 日上午，万里晴空，惠风和畅，随着 a3 区域屋面板最后一车混凝土的浇 筑完成，调控中心主体结构顺利完 成封顶。施工现场，鞭炮齐鸣，掌声雷动。河南万众集团 各级领导 莅临指导，在所有参建单位的瞩目下，共同见证工程建设开工以来最 为激动人心的 阶段性成果。 河南纵横燃气调控中心办公大楼位于开 元大道与长兴街交叉口西北角，占地面积 1026 1.3 平方米，建筑面积 4026 89 平方米，地上九层，地下二层，项目 201X 年 11 月 15 日开工， 5 月4 日基础及地下室结构完成，施工至正负零。7 月 30日顺利完成 主体结构封顶。 至此，第一阶段施工任务顺利完成，为下一阶段施 工打下了良好的基础，更为工程的按时竣 工，提供了良好的保障。调 控中心办公大楼自 201X 年11 月 15 日开工以来，得到集团各级领导
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