施工现场通讯多米体育稿7篇

　　多米体育施工现场通讯稿7篇施工现场通讯稿建筑封顶通讯稿建筑封顶通讯稿篇一：鸿基紫韵封顶通讯稿件过程筑造精品匠心打造幸福鸿基紫韵二期工程47号楼下面是小编为大家整理的

　　过程筑造精品匠心打造幸福 鸿基紫韵二期工程 47 号楼迎来封顶仪式

　　7 月 22 日上午，在鸿基紫韵项目施工现场，彩旗迎风飘扬和锣鼓声震耳欲聋，工人们脸上洋溢着喜悦的神色，原来这里即将隆重举行鸿基紫韵 47 号楼封顶仪式，整个仪式现场装饰一新，呈现出一派喜庆祥和的气氛。

　　鸿基*紫韵项目，位于陕西省西安市雁南四路南侧、雁南五路北侧、上林苑路西侧、芙蓉南路东侧；其中 47#楼建筑规模 68 户住宅，地上18+1层，地下1层，建筑总面积19038.73m2 ，建筑总高度60.65m。

　　上午 9 时许，前来参加封顶仪式的有关领导沿着红地毯缓缓步入会场，仪式在欢快的音乐声中正式开始。西安深鸿基房地产开发有限公司总理首先致开幕辞。中建四局西北分公司总经理施亮作了致辞，施总首先向项目部表达了祝贺之情，同时也向广大的劳务工作者致以崇高的敬意。在谈到项目建设时，他说，中建四局西北分公司是总公司在西北地区的一支特种部队，公司以造一流工程、精品工程为己任，秉着锐意进取、追求卓越的企为精神，迅速打邢西北市场，赢得了效益和口碑双丰收”。同时，对于此次 47 号楼顺利封顶，施总高度肯定了协作单位的倾力支持和无私奉献，并且表达了希望双方加强后续合作，共生共荣。

　　简短的致辞仪式结束后，接下来迎来了激动人心的时刻封顶。

　　在礼仪小姐的引领下，各位领导移步至 47 号楼顶，共同将水泥注入预留方形槽中，与此同时，六门礼炮齐鸣，礼花漫天飞舞，轰鸣的礼炮声夹杂着焰火的点缀，将整个仪式推向高潮多米体育，整个楼顶沉浸在

　　万丈高楼平地起，众志成城为建设 ------记调控中心主体结构封顶 2016 年 7 月 30 日上午，万里晴空，惠风和畅，随着 A3 区域屋面板最后一车混凝土的浇筑完成，调控中心主体结构顺利完成封顶。施工现场，鞭炮齐鸣，掌声雷动。河南万众集团各级领导莅临指导，在所有参建单位的瞩目下，共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。

　　河南纵横燃气调控中心办公大楼位于开元大道与长兴街交叉口西北角，占地面积 10261.3 平方米，建筑面积 40262.89 平方米，地上九层，地下二层，项目 2016 年 11 月 15 日开工，5 月 4 日基础及地下室结构完成，施工至正负零。7 月 30 日顺利完成主体结构封顶。至此，第一阶段施工任务顺利完成，为下一阶段施工打下了良好的基础，更为工程的按时竣工，提供了良好的保障。

　　调控中心办公大楼自 2016 年 11 月 15 日开工以来，得到集团各级领导的大力支持，为使工程在一个保安全，重质量的和谐环境中快速顺利完成，集团董事长多次不辞辛劳，不顾繁忙，亲自到现场检查，指导工作，统筹全局，事无巨细，全力保证项目各项投入的正常运行。总承包单位河南中土建筑工程有限公司集中技术力量，克服高温雨季的影响，攻坚克难，在监理单位以及建设单位的全力配合下，顺利的完成调控中心项目主体结构封顶任务。2016 年 11 月 15 日，我建设单位项目工程管理部人员和河南中土建筑工程有限公司项目部施工人员进场，经过前期不懈的努力，完成场地平整、管线 年春节放假前基本完成了基槽开挖、地基基础等部分。2016 年年后继续开工，项目总包单位积极配合，按建设单位的工期要求迅速组织现场施工。5 月 4 日全部完成正负零以下的地下主体工程，经过九十余天的艰苦奋战，克服高温、雨水等重重困难，于 2016年 7 月 30 日完成了地上所有主体结构的施工。

　　当日，万众集团副总裁窦强、万众地产副总经理陈功斌、洛阳万众地产总经理王永华、河南中土建筑工程有限公司总经理夏林波等相关领导亲临调控中心办公大楼主体结构封顶现场，在现场见证这一伟大时

　　刻的同时，仍详细询问了施工过程中遇到的困难，要求施工单位总结经验，进一步加强现场管理和管理人员的业务能力锻炼，提高现场管理人员的水平，向进一步的竣工目标昂首迈进。

　　为接下来的工作做了进一步的部属和规划，自此，调控中心项目主体结构圆满封顶，同时，也对调控中心的早日竣工充满期待。

　　神华准能新建办公楼主体结构封顶通讯稿 万丈高楼平地起，众志成城为建设 神华准能新建办公楼主体结构封顶 2016 年 9 月 4 日，万里晴空，惠风和畅，为了响应中央八项规定，本着勤俭节约的原则，在神华准能新建办公楼前方进行了封顶仪 式。19 点 8 分，封顶仪式开始，神华准格尔能源有限责任公司工程部部长范永维，中铁航空港北京第五分公司 副总经理郭军，山东泰山工程项目管理有限公司副总监乔海雄分别发表讲话，总结了工程建设的经验。随着最后一方混凝土的浇筑完成，神华准能新建办公楼主体结构封顶，施工现场，鞭炮齐鸣，掌声雷动，大家共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。项目于2016 年 6 月 28 日开工，得到神华准能集团各级领导的大力支持，为使工程在一个保安全，重质量的和谐环境中快速顺利完成。总承包单

　　影响，攻坚克难，在监理单位以及建设单位的全力配合下，2016年 9 月 4 日顺利完成主体结构封顶。至此，第一阶段施工任务顺利完成，为下一阶段施工打下了良好的基础。

　　参加封顶仪式的主要领导有 神华准格尔能源有限责任公司工程部部长范永维 神华准格尔能源有限责任公司基建中心书记龙景明 中铁航空港北京第五分公司副总经理郭军 中铁航空港北京第五分公司副总经理彭智为 山东泰山工程项目管理有限公司副总监乔海雄 北京市建筑设计院有限公司设计代表高志强 出席本次项目的相关单位有 神华准格尔能源有限责任公司 中铁航空港建设集团有限公司

　　通讯员：李利平 2016.9.4 篇四：建筑工程项目部员工入职通讯稿内刊稿-我的新生活

　　生活不仅仅是工作，而工作往往是一种生活。继校园生活后，工作成为我生命中另一个主旋律。当浦发银行又提示工资到账的时候，我才意识到多米体育，自己已经不知不觉在三公司两个月了。我以为从校园迈入岗位需要一段时间去适应，可当自己真正进入这个角色后，发现适应便是自然而然的事情。

　　迟迟未开工而心急，为不能马上跟随我的师傅而感到更加迫不及待。可渐渐地，我安下心来。没有周末，意味着每天都有充实的价值，工作的思路和热情都因此而十分连贯。周末搭着公交车想着同车的人或许是去游玩而我却是在上班路上，还颇有些小时候勤劳的小蜜蜂的自豪情怀。虽说自己自由支配的时间不宽裕，可生活因此变得简单、整洁，亦不失为一件好事。而对于工程的迟迟未动工，我也不再浮躁。所谓“磨刀不误砍柴工”开工前的这两个月，不正给了我磨刀的功夫吗？我可以有时间温故所学的工程造价的基础知识，有条不紊地熟悉图纸、提出问题，能够更多地和领导、同事交流感情，还有机会参加各种集体活动，更好地体会企业文化，岂不悦乎？ 从赤日炎炎到金风飒飒，我的生活简单而丰富。早六点起床，搭乘公交七点四十到达项目部。和清晨各自忙碌的同事说早，为我的盆景擦擦叶子换换水，将项目部的一对还在成长的小土狗喂得饱饱的。这之后，便开始一天的常规工作。开工之前，事情并不算多。很多时候需要自己安排学习计划和请教身边有经验的前辈。工作时间看图纸图集，熟悉软件和手算方法；课余时间和同事聊天打球，生活有松有弛。我们伙食团的团长是一个有意思的人他脾气称不上好，可厨艺无可挑剔，味道征服了项目部所有的人。食堂前有一排空地，我们也没让它闲着，利用下班时间把它变成了花坛碧绿挺拔的芦荟，雪白温润如半枚鸡蛋的鸡蛋花，就地取材的大蒜和葱，几株清凉的薄荷草，一棵小小的橘子树和一株红红的辣椒，俨然一个微型生态园。有同事开玩笑，要是再养养鸡，等蔬菜花草长大了，说不定可以申请个生态项目部哩。

　　我喜欢这样的生活，因为身边有可爱的人们。项目部的老大朱经理三十岁不到，年轻有为。工作不仅有条不紊，还十分注重细节，对我们严格要求，赢得每个人的敬畏。张经理呢，黝黑的脸上总是笑眯眯的，没有一点架子。别看他年纪不大，可遇到问题处变不惊，解决问题周到细致。他还是国米的忠实球迷，大家和他聊天总是有很多话题，代沟什么的都是

　　十分丰富，不仅仅在工作上给我们很多指导及点拨，生活中也很爱护我们，让我们既获益匪浅又感到温暖，大家都很爱戴他多米体育。

　　和我一起共事的同事们也很有趣可爱、多才多艺。同事媛媛温柔可爱，话虽不多，但常常语出惊人，将大家逗乐得不行，还常常能在晚上喝上她熬的银耳汤；刘师兄是我们三公司篮球队的队员，球技自然不在话下；还有文艺青年李龙我们爱叫他小白龙，斯斯文文爱看书；白白胖胖的章浩总是精力充沛，十分活跃，让项目部增添了更多活力；还有“全能型”人才小马哥从施工到后勤有事找他准没错；还有要一个一个介绍还真说不过来呢。每个迥异的面庞下，都是一颗“热”心对工作热情，对同事热心，对生活热爱。大家在同一个项目部共同努力彼此关照，让辛苦的工地生活有了很多快乐和欣慰。

　　我的生活就是这样，简单，但充实。有不了解的朋友对我说：“你为什么要选择这个工作呢？既没有周末，工作也不轻松。”尽管这样，我依然热爱这样的生活，无悔当初的选择。篇五：办公楼竣工通讯稿

　　经过近一个月的艰苦奋战，古城煤矿行政办公楼于 9 月 26 日顺利交付使用。

　　古城煤矿的行政办公楼，是古城矿的标志性建筑。它包括主体地下一层，地上九层，地上建筑面积为 16718.9m2，地下建筑面积 2210.2m2总投资近 7500 万元。山西潞安工程有限公司作为该项目的总承包单位，对该工程所有施工程序，包括主体工程、二次结构、安装工程、装饰工程等进行全方位的技术指导和管理。

　　9 月初，甲方要求我项目部须进一步加快施工进度，行政办公楼要在保证质量的前提下于 9 月 26 日交付使用，同时工程形象还增加了行政办公楼、综合楼和联合建筑楼前广场的铺砌场地、大门、照壁以及景观水系，这样一来使我们本来就紧张的工程变得更加紧迫。为此，项目部成员多次对总进度计划进行论证、调整，并将项目部全部力量投入到该项工程中，从9月10日起，施工队伍要24小时不间歇作业。我们每天起早贪黑，加班加点，废寝忘食地奋战在一线，每天晚上有两个人留守在工地上监督管理。在这种工期短、任务重、时间和节点

　　要求高的情况下，我们项目部所有员工顶住压力，发挥了“潞安工程人”艰苦卓绝、不怕吃苦的精神，最终在保质保量的前提下圆满的并提前完成了甲方交给的任务，受到了甲方领导的高度评价。

　　2016 年 9 月 26 日，行政办公楼前洋溢着一派温暖又热烈的气氛，

　　行政办公楼的顺利交付使用充分说明了我们古城项目部全体员工统一的思想、勇于奉献的精神、和精细化的管理。同时折射出了我们工程公司施工生产经营模式的高标准、高质量、高效率的特色，为我们今后长足发展奠定了更坚实的基础。

　　（通讯员：张江洲 ）10 月 7 日，随着裙楼地下室第二节型钢柱的顺利吊装，石家庄苏宁电器广场工程钢结构施工在项目部全体同志的协力配合下顺利冲出正负零，给国庆假期奋战在一线的全体人员以极大的鼓舞。

　　由于钢结构节点极其复杂，工程在钢柱制作、土建钢筋绑扎等方面的工作无法正常开展而严重影响工程进度，使得原本紧张的工期雪上加霜。为此项目部积极与业主、设计院协调，制定合理的节点深化方案。压力越大，动力越大。经历了反复的修改、协调，终于为现场施工拿出了一份满意的答卷。公司领导对钢柱节点施工所遇到的困难给予高度关注，为项目部工作的高效开展作出了巨大贡献。经过无数个白天和黑夜的努力工作，项目部终于将钢结构施工进度提高到既定

　　水平，有效的保证了土建施工的顺利开展，为下阶段的土建顺利施工奠定了坚实基础。

　　相信在公司领导的关心和帮助之下，石家庄苏宁电器广场项目部全体员工一定努力工作、积极配合，为工程的高质

　　2014 年 4 月*日上午，****项目部工地现场彩旗飘飘、花团锦簇。由*****承建的******工程开工奠基仪式在这里隆重举行。建设方***领导、监理单位****和承建方领导***及相关领导到场参加。

　　为使******项目建设顺利进行，在项目推进过程中，***监理项目部高度重视、积极主动参与，制定强有力的工作方案和措施，责任落实到位，严格依法办事，同时创新工作思路做好相关工作。我们***监理项目部坚信，有公司领导的殷切关心、建设方的大力支持、我们的科学管理，***工程建设一定能如质如期圆满完工。

　　今天拉开了开工的帷幕，今天确立了建设的里程。我们***监理项目部心随公共利益而动，切实把*****项目建成优质工程、德政工程和廉洁工程，我们将用实际行动创造美好， 经过我们各参建方不懈努力，我们的目标定能实现。

　　6 月 10 号总公司对我钢构分公司余吾项目部南风井工程进行了安全月活动大检查。

　　南风井工程做为我钢构分公司的重点工程，在项目经理汤学华的带领下，我们项目部各成员针对各项安全工作做了积极准备。首先是对“三体四标”制度文件进行了分工，“三体四标”制度文件共计 24 节内容，项目部每个成员都有自己的分工任务，没人所接收的任务都达到 5 节。在任务分工确定后，在项目经理组织下认真学习每人所对应章节内容，并要求达到 100%掌握，保证好在检查过程中针对检查领导所提出的问题能够做到从容应答。再者是施工现场，现场安全文明施工情况在 6 月份安全检查中检查比例很高，我南风井项目部在认真审阅完现场所要检查的各项目后，针对现场实际情况，对特种设备特别是现场食堂和联合建筑所立的塔吊进行了资料复查及现场施工作业时指挥人员配合情况，特别是对特种作业人员方面进行了认真排查，检查了特种作业证是否过期，特种作业人员是否按照项目部所下的操作制度及安全交底进行施工操作。在现场文明施工方面，按照总公司文明施工理念，现场一线施工人员安全帽、工作服佩戴整齐，达到了公司的要求。经过项目部全体施工人员的努力，在安全大检查过程中，针对安全月活动检查内容，得到了总公司

　　虽然在检查过程中总公司各部门领导对南风井工程提出了些整改意见，但我相信在总公司的关怀及指导下，我南风井项目部一定努力进取，项目部各施工成员一定不辱使命，将南风井工程提高一个新的台阶，向公司优秀的项目工程靠齐。

　　本网讯（***）9 月 30 日，随着 110kV**线#杆塔上的电力附件的安装结束，为期 6 天的大修工程终于告一段落！

　　110kV***是于 1965 年投运，至今已运行 40 年之久，线路老化严重，导、地线多处锈蚀严重且被雷击断股多处，存在多处安全隐患。为了加强线路供电可靠性和稳定性，公司决定对此条线路进行大修。本次大修主要是对 110kV***18#-24#导、地线进行更换，全线锈蚀拉线、金具、防振锤更换、全线铁附件防腐。该工程于 9 月24 日进场，25 日到 30 日开始进入主线 号杆塔地处华蓥山地段，施工难度大，任务重，同时线路周围又存在绿水洞煤矿和采石场，涉及的交叉跨越比较多，为了保证工程的按时保质的完成，检修分公司采取了一系列的措施：一是加强对施工队的监督和指导，保证工程的质量和进度；二是进一步细化工作任务，多点作业；三是提前做好交叉跨越线路的配合停电，为施工放线的做准备工作。

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　　本网讯:9 月 14 日，国网靖远县城郊供电公司主管工程领导及管理、设计等人员深入辖区 xx 年农网改造升级工程施工现场，督查工程施工进度及现场安全措施落实情况。在各农网改造升级工程施工

　　现场，通过检查现场安全措施和工程施工工艺、质量、进度，听取了工程现场管理人员汇报的施工过程中存在的问题和困难后。

　　在充分肯定工程建设中前期工作准备充分，工程进度靠前，工程质量较高、现场安全管控到位等方面所取得成绩的同时对现场发现的问题提出整改意见和要求。

　　通过巡查要求施工单位，一是确保施工安全。严格落实安全责任制，强化施工现场安全管控，正确处理好工程建设“安全、进度和质量”的关系，在保证施工安全的前提下，有序加快工程建设进度;二是确保工程质量。在工程实施过程中切实贯彻落实网省公司有关技术标准，以农网典型设计为基础，深化标准落实，提高工程质量管理水平;三是确保工程进度目标。抢抓有效施工期，组织开展工程建设攻坚战，坚持进度定期汇报制度和月报制度，强化里程碑节点管控和考核评价，加快推进工程进度;四是确保工程管理规范。农网改造升级工程是促进农村经济社会发展的“德政工程”、“民生工程”。各单位要努力把好事办好，严防在工程建设

　　据悉，国网靖远县城郊供电公司 xx 年农网升级工程计划投资2147 万元，其中 35 千伏 1 个项目，投资 700 万;10 千伏及以下工程2 个批次 31 个项目，投资 1447 万元，新建改造配变 32 台，5650 千伏安，10 千伏线 千米，低压线 千米，解决移民搬迁 260 户，低电压用户 782 户，过载配变 15 台，过载线 条。

　　施工现场通讯稿建设通讯稿2014 年 4 月*日上午，****项目部工地现场彩旗飘飘、花团锦簇。由*****承建的******工程开工奠基仪式在这里隆重举行。建设方***领导、监理单位****和承建方领导***及相关领导到场参加。

　　为使******项目建设顺利进行，在项目推进过程中，***监理项目部高度重视、积极主动参与，制定强有力的工作方案和措施，责任落实到位，严格依法办事，同时创新工作思路做好相关工作。我们***监理项目部坚信，有公司领导的殷切关心、建设方的大力支持、我们的科学管理，***工程建设一定能如质如期圆满完工。

　　今天拉开了开工的帷幕，今天确立了建设的里程。我们***监理项目部心随公共利益而动，切实把*****项目建成优质工程、德政工程和廉洁工程，我们将用实际行动创造美好， 经过我们各参建方不懈努力，我们的目标定能实现。

　　为进一步推进公司高清互动业务的发展，完善分支公司技术人员理论知识，加强交互平台建设及网络改造相关技术人员之间的沟通与交流，公司于 2011 年 10 月 23 日至 10 月28 日在华西大学向阳校区公司培训基地举办了第十七界双

　　这次培训讲座讲师由省公司技术部工程师和相关设备供应商工程师担任，主要内容是：公司 2011 年双向交互平台及新业务建设相关方案介绍讨论，网络规划建设情况研讨。参训人员由各分公司、支公司和直属公司相关技术人员组成。

　　西安分公司工程部设计室的我这次有幸参加了公司举办的这次培训。在这次培训中，公司技术部工程师和设备供应商工程师讲解了双向网当前发展的现状和线路、设备及客户设备的技术方案，现场气氛很活跃，讲师生动的讲解调动了大家的积极性，也使我产生浓厚的兴趣，在整个培训过程中，大家积极讨论，在轻松的氛围中掌握了技术知识。

　　此次培训活动取得了非常好的效果，达到了预期的目的。短短一周的时间，我感觉很充实，在活动中既得到了快乐也收获了知识，参加本次培训活动的其它学员们也都纷纷表示他们学到了许多相关的知识并且深刻感受这次培训的重要性。今后我将会继续在自己的工作岗位上用自己掌握的知识为公司高清互动业务的发展而努力贡献。

　　企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。十几年来，我矿始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使生产经济始终处于稳定良好态势。

　　一是将机制僵化、管理粗放、内耗较重管理机制改变成机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中型企业；二是深入一线，调查研究，秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，倡导“安全高效，文化兴企”的文化理念，多路突围，转了机制，激发职工生机活力，使企业竞争力、凝聚力不断得到加强。

　　实践与事实证明，企业要谋求发展的新突破、新跨越，企业文化的引领和渗透力是无比巨大的。没有文化就没有科学的精神，没有文化就没有明确的方向，没有文化就没有奋斗的目标，没有文化就没有凝聚力和竞争力。要想企业发展取得新突破新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要战略举措。找回职工的归属感和自豪感，找回企业的

　　一是培养企业精神，推进企业的精神文化建设。企业精神文化包括企业精神、企业宗旨和经营理念等，是企业文化的核心部分，是企业文化的灵魂。把企业、职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，大力弘扬“爱岗敬业，勇于负责”的企业精神，坚持“以人为本、科学管理、文化厚重、绩效优异”的企业愿景，凝练企业文化之魂。开展丰富多彩的活动对职工进行精神文化的培育，使每个职工深谙企业文化的丰富内涵，促使企业的精神文化成为影响职工的精神拉力。

　　二是提升管理层次，推进企业的制度文化建设。企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程，也是促使职工由“他律”走向“自律”的助推器。将企业文化精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。狠抓各项制度的落实，让制度覆盖生产、经营管理的方方面面，

　　1、培训动员,调动企业职工参与企业文化建设的积极性。职工是企业的主体，职工的积极参与是成功建设企业文化的基础。职工的心，企业的根。因此，加强企业文化建设进行总体部署，向职工反复宣讲企业文化建设的重大意义、主要任务、总体目标和方法步骤等，以专题讲座、收看电教片、演讲比赛、专题研讨等多种活动形式为载体，

　　2、搭建平台，让企业文化建设在企业生产经营中落地生根。搭建平台就是把企业文化的精神内涵由看不见的精神理念，转化为具体的行动，使文化建设在企业每个角落里生根、开花、结果。把企业文化建设与企业发展战略相结合，服务生产，实现目标；与加强和改善新时期思想政治工作相结合，努力营造和谐的内部环境；与加强企业内部管理监督工作相结合，努力建立高效、廉洁的内部运转机制；与文明创建相结合，努力塑造企业良好的企业形象。

　　3、加强领导，推动企业文化建设健康发展。领导干部坚持学习，深刻领会企业文化的科学内涵，全面提高自身素质，自觉增强董事长提出的“十种意识”：履职尽责意识、

　　沟通协调意识、包容意识、自觉意识、学习意识、宣传意识、实践意识、表率意识，创新意识、危机意识，坚持在决策、经营、管理、用人、分配、服务等具体工作中，自觉实践企业文化及其价值理念，努力在企业文化建设中充分发挥倡导作用、典范作用、推动作用。

　　企业文化建设是一项复杂的系统工程，是一个长期渐进的过程，不可能毕其功于一役。这就要求我们要学习、借鉴先进企业的经验，继续加大企业文化建设力度，为企业和谐健康发展提供强大的精神动力和力量源泉。

　　早春三月，是湘府路湘江大桥工程施工生产的高潮，为了实现在汛期前完成工程桩基及承台的施工任务，湘府路湘江大桥四川路桥项目部全体人员全力以赴，抓进度，赶工期。如何处理好施工质量、安全与施工进度的矛盾，就成为铁四院湘府路湘江大桥监理部监理工作的难点之一。铁四院湘府路湘江大桥监理部认线 日李军副市长到湘府路湘江大桥检查指导工作的指示精神，始终把施工质量、安全控制工作放在首位，以质量安全受控保施工进度落实，牢记质量安全责任重于泰山，切实做好施工质量安全控

　　一、质量管理上，从源头抓起，所有材料进场前均要求进行检验，检验不合格的材料一律不得进场使用，对照相关要求，把好预拌混凝土延伸监理质量关。

　　二、针对水中大直径钻孔桩施工，监理部督促施工方认真研究地勘资料，优化施工工艺，严格控制开孔顺序，对不良地质情况提前制定各项预案，加强施工过程控制。

　　三、湘府路湘江大桥水中承台均为大体积混凝土，监理从施工方案审查着手督促施工方制定详细质量控制措施，埋设冷却水管及测温片，加强养护，确保大体积混凝土施工质量受控。

　　四、监理部从一开始就针对湘府路湘江大桥施工特点建立了重大危险源监理检查台账，加强对将重大危险源监控、检查，对检查存在的问题督促施工方积极整改，消除隐患，确保施工安全。

　　五、三月份监理部组织监理人员认线 号等文件的要求，迅速开展涉水工程排查摸底工作，督促施工单位树立防大汛保安全思想准备，及时成立防汛抢险领导小组，编制防洪抢险预案，落实防洪抢险物资，做到早准备、早部署、早检查、早落实，按业主要求接受省、市防汛抗旱指挥 部统一指挥调动，扎

　　截至目前，湘府路湘江大桥已完成 28 根桩基检测，检测结果均为Ⅰ类桩；已完成的 2 个大体积混凝土承台，其监测结果显示混凝土内部最高温度及各项温差均在规范允许范围之内；水中钢围堰正在抓紧着床定位，防汛预案正在抓紧落实。湘府路湘江大桥现场施工质量安全基本受控。

　　2010 年 7 月 23 日中国城市建设控股集团海南有限公司与中城建第六工程局集团有限公司联合中标海南省文昌市文昌河防洪工程 BT 总承包项目。该项目总投资 40206.13 万元人民币。我联合体中标工程一期，金额达 4510 万人民币，工程工期二年。

　　此次文昌市文昌河防洪工程包括文成河、文成南河、文成北河三个河段。该工程的实施，对于整个文昌河周边环境，有着极为重要的作用，通过水利建设与生态环境保护相结合，带动旅游服务、当地特色产业的发展和居民就业；提升文昌市的环境品质；促进经济社会的和谐发展和文昌市的可持续发展。

　　今年年初，中国城市建设控股集团与文昌市政府本着互利共赢的原则达成了中国城建集团未来四年内在文昌市投资 300 亿元的战略协议。010 年至 2013 年，中国城建集团将在文昌市投资包括土地合作综合开发、铺前跨海大桥、环湾路、文昌河综合治理等工程项目。这次文昌河防洪治理项目就是中城建控股集团贯彻落实国家推进海南国际旅游岛建设发展战略的重要一步。此举也是贯彻落实年初中城建控股集团工作会议上强调的全国一盘棋的战略方针，为促进海南发展做出的又一重大举措。此次能够顺利中标是为这一重大战略的实施迈下坚实的一步。相信在控股集团的带领下，经过六局及其他兄弟公司的共同努力，一定会把文昌市建设成为国际一流水准的滨海生态人居城市。

　　文昌河防洪工程按 50 年一遇防洪标准设计，总长度约 16.4 公里。防洪工程是关系到国计民生的大事，是为政府分忧，为人民造福的重大工程。因此中城建第六工程局一定会秉承“持续改进，不断完善，打造业主满意、社会赞赏的精品工程” 这个多年来我们坚持的质量方针，高度重视工程质量，保证施工安全；全面落实各级安全生产责任制，对工程质量和安全生产进行重点控制。将文昌河防洪工程建设成为一流的精品高质工程。为加快推进文昌市现代化建设，为顺利完成控股集团制定的重大战略，做出中城建第六工程局应有的贡献。

　　古城矿行政办公楼竣工经过近一个月的艰苦奋战，古城煤矿行政办公楼于 9 月 26 日顺利交付使用。古城煤矿的行政办公楼，是古城矿的标志性建筑。它包括主体地下一层，地上九层，地

　　上建筑面积为 16718.9m2，地下建筑面积 2210.2m2 总投资近 7500 万元。山西潞安工程有限

　　公司作为该项目的总承包单位，对该工程所有施工程序，包括主体工程、二次结构、安装工

　　9 月初，甲方（古城矿）要求我项目部须进一步加快施工进度，行政办公楼要在保证质

　　量的前提下于 9 月 26 日交付使用，同时工程形象还增加了行政办公楼、综合楼和联合建筑楼

　　前广场的铺砌场地、大门、照壁以及景观水系，这样一来使我们本来就紧张的工程变得更加

　　紧迫。为此，项目部成员多次对总进度计划进行论证、调整，并将项目部全部力量投入到该

　　废寝忘食地奋战在一线，每天晚上有两个人留守在工地上监督管理。在这种工期短、任务重、

　　时间和节点要求高的情况下，我们项目部所有员工顶住压力，发挥了“潞安工程人”艰苦卓

　　绝、不怕吃苦的精神，最终在保质保量的前提下圆满的并提前完成了甲方交给的任务，受到

　　2013 年 9 月 26 日，行政办公楼前洋溢着一派温暖又热烈的气氛， 早上 9 点 9 分，伴随着震天响的炮竹轰鸣声剪彩仪式顺利举行。

　　行政办公楼的顺利交付使用充分说明了我们古城项目部全体员工统一的思想、勇于奉献

　　的精神、和精细化的管理。同时折射出了我们工程公司施工生产经营模式的高标准、高质量、

　　2013 年 9 月 27 日篇二：创强验收通讯稿刘敏创强验收通讯稿

　　5 月 9 日创强工作组来到我校，对我校的创强工作进行了详细的检查指导，同时对我校的创强工作表示肯定及认可，历时两年的创强 工作画上了一个圆满的句号。

　　2013 年 5 月 9 日篇三：红十字验收通讯稿 11 月 3 日，无锡市惠山区红十字会一行人莅临我社区，对我社区红十字服务站工作进行

　　南阳市油田第三小学“全国青少年集邮活动示范基地”验收 3 月 19 日，全国青少年集邮活动示范基地验收组一行 8 人，由中华全国集邮联合会宣传

　　委员会主任、河北省集邮协会秘书长常乐带队，专程到油田检查验收南阳市油田第三小学集

　　邮工作。本次活动由南阳市邮政局领导主持，油田老领导彭生明、宋洪道，局工会副主席樊

　　顺卿，南阳市集邮协会秘书长张占基，教育中心领导，局集邮协会领导喇华璀、梁春泰，局

　　关工委领导，局工会胡乐乐主任，油田邮政局正、副局长，普教科科长，油田集邮公司张玲

　　经理、肖淑云经理等陪同参加。检查组首先在油田第三小学校长张彦华的陪同下参观了学校的校容校貌，浓郁校园集邮

　　落座之后，由我校党支部书记成益灏汇报我校近年来开展集邮活动的情况及取得的成绩。接

　　着，验收组的同志认真查阅了学校开展集邮活动的各种文献和照片档案等，从学校是否重视

　　和支持集邮工作、集邮组织是否健全、活动是否经常、示范辐射作用是否发挥明显等各个方

　　面，对我校进行了细致严格的考察和评审验收。验收组在大课间时，还观摩了我校的校本课

　　程表演儿童跆拳道。并且领导和专家们还为此次活动签字留念。为纪念本次全国青少年

　　示范基地验收评审活动，南阳市油田集邮协会专门制作了一枚活动纪念邮戳，邮戳启用仪式

　　由中华全国集邮联合会宣传委员会主任、河北省集邮协会秘书长常乐揭牌开启，这枚邮戳，

　　集邮事业充满灵性，蓬勃发展，蒸蒸日上。内部“迎接迎接全国青少年示范基地验收活

　　动”和“南阳市集邮协会”分别代表活动的主题和承办单位，落款“2014 年 3 月 19 日”，邮

　　戳最上方，是一个火炬的标志，代表着青少年集邮是红领巾的事业，继往开来，红红火火。

　　邮戳揭牌之后，学生纷纷上台盖戳留念。大课间之后，在几名学生的引领下，验收组的同志

　　到几个班级听了总集邮辅导员何可贵、集邮辅导员孙金华、钱红、赵丽江等老师讲授的集邮

　　在随后进行的意见反馈会上，验收组组长常乐秘书长对我校的“创建”工作给予了很高

　　的评价。她在最后总结时讲到：“此次我们 到南阳市油田篇五：浅谈工程资料的通讯稿

　　浅谈工程资料 近期我们项目部每个人似乎都对“资料”二字尤为敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛当

　　中有这个字眼，而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。进入第三季度，项目部所有人员不

　　仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放，而且把工程资料也作为工作重点来

　　抓，除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外，已经竣工验收的工程资料也要搜集、

　　整理并移交矿档案室。本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。近期项

　　目部相关人员开始着手这项工作。下面我仅以我个人的积累和见解浅谈一些关于工程资料方

　　工程建设从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件资料、

　　图纸、图表、计算资料、经济、声像等资料，都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。工

　　程技术保证资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具体性表现在以下

　　1、工程技术保证资料是对建筑实物质量的真实写照，无论建筑原材料、构配件质量，还

　　2、建筑工程质量管理具有动态相关性，工程技术保证资料就成为预先控制的重要依据。

　　3、工程技术保证资料是核定工程质量等级的重要依据。验评标准要求，工程技术保证资

　　及时性是做好工程技术保证资料的前提。工程技术保证资料是对建筑实物质量情况的真

　　实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，及时性还反映在施工企

　　“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术保证资料的整理必须及时，这是

　　施工时严格控制的“质量环”。质量控制、进度控制和投资控制要求工程技术保证资料的整理必须及时，为控制提供可

　　社会监理机构和政府监督机关也要求施工企业及时整理好工程技术保证资料，以备核查

　　因此，工程技术保证资料的整理应杜绝拖沓滞后，闭门造车现象和应付突击式的心理。

　　真实性是好工程技术保证资料的灵魂。资料的整理应该实事求是，客观准确，不要为了

　　“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相；也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。

　　所有资料的整理应与施工过程同步。材料使用前必须有合格证和必要的试验报告，采取见证

　　取样送检制度，试验应有见证取样记录。分项工程质量评定必须到现场实测检查，不得闭门

　　准确性是做好工程技术保证资料的核心。工程技术保证资料的准确性取决于以下一些方

　　混凝土强度评定应明确验收批的概念，应区分不同的分部或施工段，正确运用统计和非

　　统计评定方法。同时，在具体计算时，混凝土强度的平均值取一位有效位数，标准差取二位

　　分项工程质量评定的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体，不能以“符合要求”、

　　说明，不可随心所欲地以符号代替。分项工程质量等级应根据基本项目和允许偏差项目的百

　　完整性是做好工程技术保证资料的基础。不完整的资料将会导致片面性，不能系统地、

　　全面地了解单位工程的质量状况。要保证资料的完整性应做好以下几方面的工作。

　　总之，工程技术保证资料必须基本齐全，除做到及时性（前提）、真实性（灵魂）、准确

　　性（核心）、完整性（基础）以外，还要符合竣工图纸、资料的整理、编制要求：

　　3、凡是利用原图编制竣工图的，图面必须达到八成新以上，无油污、无磨损，图字清晰，

　　并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。竣工图编制人、技术负责人应逐

　　4、对结构、形式、工艺发生重大变化的，由施工单位按照实际情况绘制竣工图。设计变

　　化不大的，施工单位可将变更部分修改在原施工图上，另盖竣工图章后作为竣工图。

　　5、竣工图等资料整理时，必须按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求的幅面，

　　6、图纸多米体育、隐蔽工程记录等重要资料，必须有碳素墨水绘制和书写，禁止复写和使用复印

　　7、基本建设档案纸张一律采用标准 a4 白纸，案卷封皮、封底一律采用牛皮纸，装订方

　　的垂直距离为 1.5cm，结头放在案卷后面。装订后的档案案卷要整洁、美观，不许出现油渍、

　　近期我们项目部每个人似乎都对“资料”二字尤为敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛当

　　中有这个字眼，而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。进入第三季度，项目部所有人员不

　　仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放，而且把工程资料也作为工作重点来

　　抓，除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外，已经竣工验收的工程资料也要搜集、

　　整理并移交矿档案室。本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。近期项

　　目部相关人员开始着手这项工作。下面我仅以我个人的积累和见解浅谈一些关于工程资料方

　　工程建设从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件资料、

　　图纸、图表、计算资料、经济、声像等资料，都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。工

　　程技术保证资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具体性表现在以下

　　2、建筑工程质量管理具有动态相关性，工程技术保证资料就成为预先控制的重要依据。

　　3、工程技术保证资料是核定工程质量等级的重要依据。验评标准要求，工程技术保证资

　　及时性是做好工程技术保证资料的前提。工程技术保证资料是对建筑实物质量情况的真

　　实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，及时性还反映在施工企

　　施工时严格控制的“质量环”。质量控制、进度控制和投资控制要求工程技术保证资料的整理必须及时，为控制提供可

　　社会监理机构和政府监督机关也要求施工企业及时整理好工程技术保证资料，以备核查

　　因此，工程技术保证资料的整理应杜绝拖沓滞后，闭门造车现象和应付突击式的心理。

　　真实性是好工程技术保证资料的灵魂。资料的整理应该实事求是，客观准确，不要为了

　　“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相；也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。

　　所有资料的整理应与施工过程同步。材料使用前必须有合格证和必要的试验报告，采取见证

　　取样送检制度，试验应有见证取样记录。分项工程质量评定必须到现场实测检查，不得闭门

　　准确性是做好工程技术保证资料的核心。工程技术保证资料的准确性取决于以下一些方

　　混凝土强度评定应明确验收批的概念，应区分不同的分部或施工段，正确运用统计和非

　　统计评定方法。同时，在具体计算时，混凝土强度的平均值取一位有效位数，标准差取二位

　　分项工程质量评定的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体，不能以“符合要求”、

　　施工现场通讯稿楼车间工程通讯稿 **县*****工程位于***888 号，总建筑面积****m2，建筑高度***M，结构类型为框架结构四层，涵盖土建、安装、装饰，计划工期***天，于 20**年**月**日正式开工。为使工程建设顺利进行，在项目推进过程中，高度重视，积极主动参与，制定了强有力的工作方案和措施，责任落实到位，严格依法办事，同时创新工作思路做好相关工作。年后工地复工进行了专项安全检查，认真细致的排查，重点查看了施工工地安全生产，了解安全生产责任落实情况，纠正违章行为，对现场脚手架、模板支撑系统、塔吊等重要部位的安全防护，施工人员安全帽、安全带佩戴，施工现场临时用电设施执行情况，对脚手架的安拆方案的制度及使用情况进行全面排查，同时对施工进度情况进行认真细致的了解。

　　一、质量管理上：原材料质量控制，从源头抓起，所有材料进场前均要求进行检验，对检验不合格的材料一律不得进场使用，对照相关要求，严把原材料质量关；施工质量控制，做好各项工序的技术交底工作，设置质量控制点，明确难点解决措施，运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制，强化交接工作方式，实施挂牌施工。

　　二、安全管理上：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要求参建各方高度重视务必将安全放在首位，务必把责任落实到实处，细而又细，落实各项防范应对措施，安全工作是一切工作的前提及大方针，不可动摇。

　　三、进度管理上：以“工作紧前不紧后”为原则，紧抓进度，赶工期，确保如期完工，科学合理组织安排工期，又要根据施工实际情况留有一定余地，以便不可预见因素时可适当调整，便于保证总工期要求，应多考虑平行、流水和交叉作业相结合，使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，工种之间、工序之间组成良好的搭接，从而确保了进度计划的有效实施。

　　切实把工程建设成为优质工程、廉洁工程，将用实际行动创造美好，经参建各方齐心努力，目标定能如质如期圆满完工。

　　施工现场通讯稿,通讯稿近期我们项目部每个人似乎都对“资料”二字尤为敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛当中有这个字眼，而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。进入第三季度，项目部所有人员不仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放，而且把工程资料也作为工作重点来抓，除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外，已经竣工验收的工程资料也要搜集、整理并移交矿档案室。本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。近期项目部相关人员开始着手这项工作。下面我仅以我个人的积累和见解浅谈一些关于工程资料方面的注意事项：

　　工程建设从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件资料、图纸、图表、计算资料、经济、声像等资料，都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。工程技术保证资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具体性表现在以下方面：

　　1、工程技术保证资料是对建筑实物质量的真实写照，无论建筑原材料、构配件质量，还是分项工程质量评定资料都必须客观地反映实际施工状况。

　　2、建筑工程质量管理具有动态相关性，工程技术保证资料就成为预先控制的重要依据。我们可以根据数据来协调工作，准确地实现质量目标。

　　3、工程技术保证资料是核定工程质量等级的重要依据。验评标准要求，工程技术保证资料必须基本齐全。否则，视为不合格工程，不能交付使用。

　　因此，工程技术保证资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整，即如下几点；

　　及时性是做好工程技术保证资料的前提。工程技术保证资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，及时性还反映在施工企业内部质量的管理上。

　　“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术保证资料的整理必须及时，这是施工时严格控制的“质量环”。

　　质量控制、进度控制和投资控制要求工程技术保证资料的整理必须及时，为控制提供可靠的依据。

　　社会监理机构和政府监督机关也要求施工企业及时整理好工程技术保证资料，以备核查或核定工程质量等级。

　　因此，工程技术保证资料的整理应杜绝拖沓滞后，闭门造车现象和应付突击式的心理。

　　实事求是，客观准确，不要为了“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相；也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。所有资料的整理应与施工过程同步。材料使用前必须有合格证和必要的试验报告，采取见证取样送检制度，试验应有见证取样记录。分项工程质量评定必须到现场实测检查，不得闭门伪造。

　　准确性是做好工程技术保证资料的核心。工程技术保证资料的准确性取决于以下一些方面。

　　混凝土强度评定应明确验收批的概念，应区分不同的分部或施工段，正确运用统计和非统计评定方法。同时，在具体计算时，混凝土强度的平均值取一位有效位数，标准差取二位有效位数。

　　分项工程质量评定的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体，不能以“符合要求”、“满足规范”来概而论之。基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定，并且要用文字说明，不可随心所欲地以符号代替。分项工程质量等级应根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。

　　完整性是做好工程技术保证资料的基础。不完整的资料将会导致片面性，不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。

　　总之，工程技术保证资料必须基本齐全，除做到及时性、真实性、准确性、完整性以外，还要符合竣工图纸、资料的整理、编制要求：

　　3、凡是利用原图编制竣工图的，图面必须达到八成新以上，无油污、无磨损，图字清晰，并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。竣工图编制人、技术负责人应逐张签字。

　　4、对结构、形式、工艺发生重大变化的，由施工单位按照实际情况绘制竣工图。设计变化不大的，施工单位可将变更部分修改在原施工图上，另盖竣工图章后作为竣工图。

　　5、竣工图等资料整理时，必须按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求的幅面，露出标题栏，以方便查阅。

　　6、图纸、隐蔽工程记录等重要资料，必须有碳素墨水绘制和书写，禁止复写和使用复印件。

　　封底一律采用牛皮纸，装订方法采用三孔一线法，双股线CM,，中孔到边孔的长度为 8CM，卷脊装订结的垂直距离为 1.5CM，结头放在案卷后面。装订后的档案案卷要整洁、美观，不许出现油渍、随意涂改、装订偏斜。

　　2014 年 4 月*日上午，****项目部工地现场彩旗飘飘、花团锦簇。由*****承建的******工程开工奠基仪式在这里隆重举行。建设方***领导、监理单位****和承建方领导***及相关领导到场参加。

　　为使******项目建设顺利进行，在项目推进过程中，***监理项目部高度重视、积极主动参与，制定强有力的工作方案和措施，责任落实到位，严格依法办事，同时创新工作思路做好相关工作。我们***监理项目部坚信，有公司领导的殷切关心、建设方的大力支持、我们的科学管理，***工程建设一定能如质如期圆满完工。

　　今天拉开了开工的帷幕，今天确立了建设的里程。我们***监理项目部心随公共利益而动，切实把*****项目建成优质工程、德政工程和廉洁工程，我们将用实际行动创造美好， 经过我们各参建方不懈努力，我们的目标定能实现。

　　为了检查各个学院团委学生会的工作情况，为了给各个学院学生会提供交流工作经验的平台，校学生会在全校开展这项“奔走工程”的调研活动。2012 年 10 月 17 日晚，校学生会领导及其他各个兄弟学院学生会主席莅临我院指导学生会工作和交流各项活动经验。

　　本次会议于 9：30 开始，首先由我院学生会主席高世博介绍到会的嘉宾，有校学生会主席、副主席，还有各学院学生分会的主席，并对嘉宾的到来表示热烈欢迎。本次会议最精彩的提问互动环节，我院学生会干部提出了一些关于工作和维权的问题，各位学长和学姐都做了精彩的回答，并针对其中的问题提出了宝贵的意见和建议。

　　通过这次大会，我们得到了很多难得的经验，一定会总结先前的工作经验，改进不足，不断努力，争取做好每项工作，让我院今后的活动办得更加有声有色。

　　为进一步推进公司高清互动业务的发展，完善分支公司技术人员理论知识，加强交互平台建设及网络改造相关技术人员之间的沟通与交流，公司于 2011 年 10 月 23 日至 10 月28 日在华西大学向阳校区公司培训基地举办了第十七界双向网交互平台及网络建设培训班。

　　这次培训讲座讲师由省公司技术部工程师和相关设备供应商工程师担任，主要内容是：公司 2011 年双向交互平台及新业务建设相关方案介绍讨论，网络规划建设情况研讨。参训人员由各分公司、支公司和直属公司相关技术人员组成。

　　西安分公司工程部设计室的我这次有幸参加了公司举办的这次培训。在这次培训中，公司技术部工程师和设备供应商工程师讲解了双向网当前发展的现状和线路、设备及客户设备的技术方案，现场气氛很活跃，讲师生动的讲解调动了大家的积极性，也使我产生浓厚的兴趣，在整个培训过程中，大家积极讨论，在轻松的氛围中掌握了技术知识。

　　此次培训活动取得了非常好的效果，达到了预期的目的。短短一周的时间，我感觉很充实，在活动中既得到了快乐也收获了知识，参加本次培训活动的其它学员们也都纷纷表示他们学到了许多相关的知识并且深刻感受这次培训的重要性。今后我将会继续在自己的工作岗位上用自己掌握的知识为公司高清互动业务的发展而努力贡献。

　　经过近一个月的艰苦奋战，古城煤矿行政办公楼于 9 月26 日顺利交付使用。

　　古城煤矿的行政办公楼，是古城矿的标志性建筑。它包括主体地下一层，地上九层，地上建筑面积为 16718.9m2，地下建筑面积 2210.2m2 总投资近 7500 万元。山西潞安工程有限公司作为该项目的总承包单位，对该工程所有施工程序，包括主体工程、二次结构、安装工程、装饰工程等进行全方位的技术指导和管理。

　　9 月初，甲方要求我项目部须进一步加快施工进度，行政办公楼要在保证质量的前提下于 9 月 26 日交付使用，同时工程形象还增加了行政办公楼、综合楼和联合建筑楼前广场的铺砌场地、大门、照壁以及景观水系，这样一来使我们本来就紧张的工程变得更加紧迫。为此，项目部成员多次对总进度计划进行论证、调整，并将项目部全部力量投入到该项工程中，从 9 月 10 日起，施工队伍要 24 小时不间歇作业。我们每天起早贪黑，加班加点，废寝忘食地奋战在一线，每天晚上有两个人留守在工地上监督管理。在这种工期短、任务重、时间和节点要求高的情况下，我们项目部所有员工顶住压力，发挥了“潞安工程人”艰苦卓绝、不怕吃苦的精神，最终在保质保量的前提下圆满的并提前完成了甲方交给的任务，受到了甲方领导的高度评价。

　　2013 年 9 月 26 日，行政办公楼前洋溢着一派温暖又热烈的气氛，

　　行政办公楼的顺利交付使用充分说明了我们古城项目部全体员工统一的思想、勇于奉献的精神、和精细化的管理。同时折射出了我们工程公司施工生产经营模式的高标准、高质量、高效率的特色，为我们今后长足发展奠定了更坚实的基础。