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多米体育工程施工宣传稿(七篇)

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  自xx年改企转制后,我公司按照法人代表治理结构管理的原则,党总支的工作定位是:到位不越位、参与不干与、协调不强调。为行政工作提供智力支持,进尔,为企业所需要,为股东所理解,为职工所拥护,为党员所欢迎。一句话,无论是组织工作还是宣传工作就是服从于和服务于企业的一切经营活动。

  xx年在建工程近亿元,由于多为bt(垫资)工程,企业的非常艰难。党总支工作、工会工作能紧紧围绕中心工作搭台唱戏,以争创“满意工程”主题活动为载体,以目标凝聚人心,以目标焕发干劲,再塑造交通铺桥筑路人的形象。在宣传的途径上,作为工程建设的企业,不等同行政执法单位、不类似行业管理,我们只有不拆不扣地为完成既定目标任务摇旗呐喊。作为企业宣传工作首当其的就是以人为本,在保稳定、促发展上下功夫。并从企业文化、企业安全文化角度出发,着重宣传鼓动,推广创新法,表彰好人好事,弘扬正气,使单位的员工心正、气顺、人气旺,充满生机活力。s225线标,造价亿元,合同工期540天。该项目部无论是人员设备,还是办公设施创造了一流。该项目部设为办公区、试验区、生活区。搭建房16间,租用房3间,占地面积1000m2。该项目部的设置不仅在硬件上符合创建文明工程的一流环境,在业余生活上还配置了蓝球场、羽毛球场地,增加了乒乓球活动室。s225rd-3标工程自xx年初开工以来,全体参战人员豪情满怀多米体育,以“树精品意识,创优质工程”为主题,做到项目建设争进度,质量创优争信誉,创精品工程争贡献为已任,紧紧扣紧质量创优这个主线,奋力拼搏,通过比思想、赛工作;比进度、赛质量;比降耗、赛贡献等活动,工程质量与进度多次检查评比名列前茅。在任务重、的情况下,项目在建人员不断优化施工方案,利用新时期职工渴望实现自我价值的愿望和希望领导尊重人格心理等形式,调动积极性,其中宣传工作起到潜移默化的作用。

  在宣传教育上,全年各类参培60人次。受教育的68%,其中发表市级刊物技术论文3篇,政工论文1篇,如东快讯一篇,如东交通2篇。如东电视采访滚动播放4次,广播用稿3篇。

  质量是企业的生命,业主的满意是我们最大的追求。多年来,多项优良工程成绩的取得,体现了施工单位对人民负责,对社会负责的责任感,也给公司增加信誉度,赢得了市场。今年来,我公司在抓好工程质量建设的同时,还注重了企业文化建设。开展了职业责任、职业道德系列教育,开展了“敬业在班组,奉献在岗位”等系列活动,把开展学劳模,学身边人先进事迹作为争创的主题教育。公司先后表彰了爱岗敬业,学劳模先进个人的活动多米体育,较好地引导员工学习转化为班组、企业的创新动力。由于几年工程垫资,造成施工中,全体员工1-12月份未发放工资,无疑对企业开展各项活动受到制约,公司工会等组织积极与行政配合,围绕中心工作,重点突出企业文化宣传工作,弘扬企业精神,注重企业安全文化建设,通过树典型、树正气,开展读书考级奖励活动,鼓励年轻人争当多面手和技术能人,公司涌现出多名优秀青年技工,如胡良玉等一专多能的骨干。四分队在去年学技术创新技术活动中,被县总评为“工人先锋号”先进班组。七分队在完成洋口港太阳岛道路建设中,被业主誉为“路出精品,人出精兵”。广大员工以实际行动实践了职业道德的灵魂。

  针对以上存在问题,有待我们进一步解放思想、更新观念,强化领导。目下交通市场竞争日趋激烈,对我公司的发展、壮大带来了许多不利因素。就我县交通和建设市场而言,我公司在招投标中现处于劣势状态,交通资质的申报难上台阶,市政工程资质的申报我们还远远的不如个体户,xx公司用敢作敢为的胆识已超前跨越申报了两个二级总承包资质。针对以上情况我公司在招投标市场中将仍处于被动的局面。近十年内我公司有几十位志愿兵,不到十年陆续就要退休了,在这样一个特殊的过渡期内,我们将面临着由过去行政管理体制留下的这几十名志愿兵转业后为发展交通作出了应有贡献的财富群体,下岗的危机和不安定压力,让我们深感责任和使命重大。

  我们建议局领导多到基层调研,倾听呼声,作出建设和谐交通人的办法。xx年我们将按照富有时代性,体现实践性的要求,做好宣传和报道工作,进尔为企业发展提供智力支持和思想保证,为建设和谐交通作贡献。

  为加强公司科学宣传力度,建立有效宣传机制,更好地发挥宣传的舆论导向作用,塑造公司的社会形象,履行社会责任,促进公司健康发展,特制定本方案。

  以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力弘扬企业文化,坚持以人为本,把“人”作为企业发展的第一资源,坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针,突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味,形成企业文化助推中心工作,中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化,外树形象,振奋精神,凝聚力量,为实现公司更好更快发展,推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。

  1、把握时代性。要以解放思想为先导,不断创新理念,围绕落实科学发展观,把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体,努力形成开放性大宣传格局。

  2、突出创业性。要与时俱进,强化发展观念、市场观念和创业观念,弘扬创业文化,传播创业经验,努力营造鼓励创业的舆论环境多米体育。

  3、强化原创性。要正确把握舆论导向,客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等,及时、准确报道发展的重点、热点和亮点,为公司发展提供优良宣传服务。

  4、注重持久性。要实行前瞻性规划,纵深性宣传,由传统的说教式、灌输式为主,向渗透式、感召式的方向发展,让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想,增强参与意识,形成持久合力。

  5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念,尊重员工主体地位,发挥员工的首创精神,激发全体员工的参与性、主动性和创造性。

  6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势,拓展宣传渠道,完善方法和机制,通过建立宣传工作长效机制,更好地为公司发展服务多米体育。

  逐步建立公司良好的宣传机制,畅通公司宣传报道渠道,整合资源和宣传力量,最大限度地发挥宣传工作作用,为公司快速发展营造良好的舆论氛围。

  3、积极参加上级部门以及其他团体组织的各类宣传活动,宽领域展示公司风采形象;

  4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察,参与或观摩公司大型团体活动,有针对性地开展宣传活动展;

  5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体,统一思想,凝聚人心;

  6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司发展成果,有针对性地开展系列宣传活动。

  1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及中央、省委省政府重大决策部署的宣传教育活动,统一思想,凝聚人心,引导广大员工掌握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求,增强科学发展的自觉性和坚定性,不断提升广大员工的理论水平和助推企业发展的能力和水平。(责任单位:党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

  3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流材料、工作报告等,反映公司工作情况及成绩,展示公司面貌。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

  4、依托报刊、广播、电视等媒体,加大对公司的主题宣传、成就宣传、典型宣传等,不断提升公司知名度和影响面,进一步弘扬公司良好形象。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

  5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动,有针对性地制定活动方案,展示公司团队形象和整体形象,弘扬企业文化。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

  为加强对公司宣传的领导,成立公司宣传工作领导小组,下设宣传工作领导小组办公室,具体负责公司各项宣传目标的实施、监督、检查工作。

  年底对宣传报道工作进行表彰奖励,公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道成果进行审核,对总分前三名的部门(单位)和积分前3名的个人给予奖励。

  (1)国家级各媒体采用的新闻报道每篇记50分;省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分;

  (2)向上级部门报送的交流材料、工作报告等,有上级领导肯定性批示的记30分;

  对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通报,半年一考评,年终总评并表彰。

  1、强化宣传工作的领导和责任,各部门、各单位对外宣传报道材料,须经主管领导审核同意并签字,重要材料须经公司主要领导审核签批,方可对外宣传报道。

  2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务,深入进行调查研究,多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对材料组织综合要注重质量,并主动与办公室及有关部门沟通,力争在第一时间上报文章和信息,做到了解情况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。

  3、各部门、各单位要做好材料积累工作,将上报及采用稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。

  国庆小长假期间,中建七局华北公司员工仍然坚守在施工一线,他们抓紧一切时间追赶施工进度,他们攻坚克难,发扬勇于拼搏的精神,凝心聚力奋战在施工现场,为项目的工程进度而努力,以饱满干劲和辛勤汗水向祖国母亲献礼。

  公司承建的太行山高速京蔚段中建三标段路桥工区项目抓紧时间赶进度,10月8日下午,随着石门隧道出口路基交验完成,项目主体工程全部完成,完成了施工范围内全部路基、桥梁施工交验工作,并成为全线首个全部完成主体交验的项目分部。

  南水北调项目下穿箱涵工程涵节二、三、五、七同步开展工作,施工人员坚守工作岗位,抢工期、赶进度、保质量,施工现场一派热火朝天的场面。

  云南华丽高速项目劳动竞赛活动提出“抢抓黄金施工期,确保完成关键节点任务目标”。国庆期间,项目第十一合同段队伍坚守施工一线,加班加点,赶进度、抢工期,全面梳理每天工作内容,严把施工质量、严管作业安全、严控施工进度,为完成目标任务而不懈努力。

  在冲刺主体结构封顶目标期间,大同鸿浩二期项目部毫不松懈,周密策划方案,精心组织施工,与各参建单位通力协作,从材料、机械、劳动力等各方面提供全方位保障,加班加点赶工期、抢进度。

  山西智慧科技城项目在国庆期间组织召开现场生产进度会议,组织劳务加班加点抢赶工期。为确保现场有效施工,项目部管理人员,尤其是项目班子带头值夜班,对现场进行高效管控。

  为确保遵化碧桂园项目工程进度,国庆节期间,项目部全体人员依然坚守在工作岗位,加班加点,抓进度、抢工期,无论白天还是晚上,施工现场都是一片繁忙。

  平安生产月已经进入第二阶段,项目部及施工现场都已经完全融入到安全生产月的氛围中。

  在周三例行的安保部和监理部一同对施工全线巡查中,经过申请,我也得到了去现场的机会,早早的便开始准备相机,佩戴好安全帽、胸卡,上午八点钟准时对现场的开始巡查。

  烈日炎炎,呼市的紫外线的特别的强烈,在外面待了不到十分钟,皮肤变有灼伤的错觉。但是施工现场一派生机,作业员们在作业队管理员、现场技术员的指挥下,或单独或齐力完成一项一项工作,充满干劲。

  检查过,尤其是对临时用电多米体育、高空作业情况非常重视,检查中发现可以改善或需要整改的问题,就可以席地而坐地和作业队负责人、现场技术员、安全员一起在烈日下讨论起来,一上午没有看到他们喝一口水。看到他们这把年纪,早已丰功伟绩还这般兢兢业业,着实的让人钦佩,也很庆幸能遇到如此负责又热心的监理。

  当侯部长和监理一起登上脚手架检查高空作业的时候,我实在是没有勇气跟上去,真的是太高了。他们真的很厉害,作业员们更是厉害,看他们绑着安全带,在高高的架子上,工作自如,看到我给他们拍照还照我微笑,真是可爱的人。

  宣传就是给别人灌输东西,主要做思想的传播工作,是事业的源动力,是企业树立形象的关键,始终在为企业形象做好代言,宣传工作进行的好不好,将直接影响着企业发展的中心和重心,将对企业的成长起着积极的促进作用,所以宣传工作要细致化,而工作也要融合宣传的因子。

  我们还应有所侧重于策划和实施,做好企业内部的宣传服务工作,提供内部合理的参考。由于宣传工作是花钱而又不能立竿见影的效果,所以对宣传的投入和产出要有正确的估计和判断,根据企业的实际情况开展宣传,保证最大范围的员工了解宣传的内容,主动或被动接受宣传信息。

  企业宣传应该为公司的内部发展做好正确的服务工作。因为他们担负着舆论导向的重要职责。所以,主动密切与企业经营管理者取得良好的沟通,深刻认识企业发展战略及思路,都是做好宣传工作必备的前提条件。在此基础上,以我为主,用专业、创新的手段提升企业的宣传水平,则是我们的责任使然。宣传大多是从写作开始的,在此过程中需要积累很多的东西,但仅仅止于此,则无法提升我们个人及企业的系统宣传能力。所以,需要我们有悟性,主动学习,从方式手段上寻求创新。视野得到拓宽,工作的规范性和绩效得到体现,而宣传思路和手段的创新也将印证企业“专业进取”价值观的巨大作用。

  宣传工作要与我们生活紧密相关,生活中要时刻提醒自己的宣传意识,宣传工作要有力度,要雷厉风行,不能拖泥带水,领导要重视,职工要拼搏。做宣传,牵头意识一定要强,宣传工作中就如何将宣传渗入人心、更加务实见效还有很多的手段可以实施。适当地开展典型案例学习活动,无论是正面的、反面的案例都具有强大的激励作用,汲取更多先进企业文化的精华,也同样能给我们心灵的震撼。

  “榜样的力量是无穷的”这句话仍然不过时,正反两方面的精神激励在我们这种高素质人才云集的企业里具有特别强大的作用,它是廉价而最具实效的激励方式,通过我们的努力,再加上领导的重视,一个和谐温馨的宣传环境就非常容易构建成功。

  20__年7月30日上午,万里晴空,惠风和畅,随着a3区域屋面板最后一车混凝土的浇筑完成,调控中心主体结构顺利完成封顶。施工现场,鞭炮齐鸣,掌声雷动。河南万众集团各级领导莅临指导,在所有参建单位的瞩目下,共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。

  河南纵横燃气调控中心办公大楼位于开元大道与长兴街交叉口西北角,占地面积平方米,建筑面积平方米,地上九层,地下二层,项目20__年11月15日开工,5月4日基础及地下室结构完成,施工至正负零。7月30日顺利完成主体结构封顶。至此,第一阶段施工任务顺利完成,为下一阶段施工打下了良好的基础,更为工程的按时竣工,提供了良好的保障。

  调控中心办公大楼自20__年11月15日开工以来,得到集团各级领导的大力支持,为使工程在一个保安全,重质量的和谐环境中快速顺利完成,集团董事长多次不辞辛劳,不顾繁忙,亲自到现场检查,指导工作,统筹全局,事无巨细,全力保证项目各项投入的正常运行。总承包单位河南中土建筑工程有限公司集中技术力量,克服高温雨季的影响,攻坚克难,在监理单位以及建设单位的全力配合下,顺利的完成调控中心项目主体结构封顶任务。20__年11月15日,我建设单位项目工程管理部人员和河南中土建筑工程有限公司项目部施工人员进场,经过前期不懈的努力,完成场地平整、管线__年春节放假前基本完成了基槽开挖、地基基础等部分。20__年年后继续开工,项目总包单位积极配合,按建设单位的工期要求迅速组织现场施工。5月4日全部完成正负零以下的地下主体工程,经过九十余天的艰苦奋战,克服高温、雨水等重重困难,于20__年7月30日完成了地上所有主体结构的施工。

  当日,万众集团副总裁窦强、万众地产副总经理xxx斌、洛阳万众地产总经理王永华、河南中土建筑工程有限公司总经理夏林波等相关领导亲临调控中心办公大楼主体结构封顶现场,在现场见证这一伟大时刻的同时,仍详细询问了施工过程中遇到的困难,要求施工单位总结经验,进一步加强现场管理和管理人员的业务能力锻炼,提高现场管理人员的水平,向进一步的竣工目标昂首迈进。

  为接下来的工作做了进一步的部属和规划,自此,调控中心项目主体结构圆满封顶,同时,也对调控中心的早日竣工充满期待。

  塔吊林立、机器轰鸣、焊花飞溅……春来复工忙,截至目前,莲湖街道已有40家项目工地陆续复工复产。

  为了从容应对疫情防控带来的新考验,街道坚持“一手抓防控,一手抓发展”,在全力以赴抓好疫情防控、筑牢安全防线的前提下,积极稳妥有序推进项目工地复工复产。

  随着一个个企业陆续复产,一批批项目陆续复工,莲湖街道在“百人进百企”基础上,建立“一日一查”制度。通过不间断巡查,压实压紧企业疫情防控主体责任,建立健全疫情防控体系,落细落实各项防控措施。“疫情就是命令,防控就是责任”“少外出、戴口罩、勤洗手、常通风”……走进临湖路地铁站项目工地,到处悬挂着这些醒目的标语。除对工人测温、车辆消毒外,进入工地时,工作人员还会宣读安全须知,要求进入人员全程佩戴口罩,交谈时保持一定距离,工作结束后及时洗手、消毒,还会告知其他安全注意事项。除此之外,工地大门口有个大喇叭,全天侯不停播放防疫知识,提高工人疫情防控知晓率。

  防输入、防输出、防扩散。街道成立复工复产工作组,由副科级领导带队逐一对辖区工地摸排,建立信息台账。在此基础上进行整体分析,开展“一企一策”精准服务。市民活动中心项目工地在工作组的指导下,扎实开展复工复产前期准备、疫情防控、安全生产等各项工作,严防死守、措施有力。为最大程度减少人员聚集风险,取消工人食堂,采取一日三餐订外卖,分散就餐的形式,解决工人吃饭问题;按照疫情期间的管理规定,工人住宿每人*方米以上,两人需间隔米以上,之前的六人一间宿舍不达标,项目工地在附近小区为工人租10间民房,供28名工人居住,杜绝内部感染风险。

  郑州市大剧院项目是省市重点工程,自接到复工通知后,项目工地第一时间成立疫情防控工作组,街道复工复产“服务员”坚持与工作组“一天一连线”,每天召开视频防控会议,围绕疫情防控出现的新情况新问题,持续细化完善内部防控措施,加大风险排查和返郑工人监控力度,加大防疫物资配备。为保证摸清摸准工人身体状况,实行健康证和工作证二合一,每日用测温代替打卡,在健康证后面详细记录体温数据,细化动态监控措施,牢牢控制疫情扩散风险。同时,注重施工场所消杀灭菌、岗位防护、外来人员测温等工作,将外来风险拒之门外。

  民生类项目及时复工复产,也为打赢疫情防控阻击战提供了坚强保障。复工复产前,街道安监办对辖区所有民生项目工地开展安全检查,落实安全措施,加强隐患排查。融信奥体世纪项目工地负责莲湖街道址刘村安置房建设,为减少疫情对建设工期的影响,项目工地在做好疫情防控的同时,采用分批分步开工的方式进行复工建设,预计3月中可全线整体复工。“我们的`工人全部复工会达到200多人,考虑到这么多人的安全,计划对工人集中进行核酸检测,来一批检测一批,降低输入性风险。”项目工地负责人说。

  受疫情影响,一些工地复工复产面临着不少困难和问题。非常时期,莲湖街道落实属地责任,为工地“雪中送炭”。工作中,及时传达中央、省、市、区关于复工复产的相关工作要求,为工地复工复产提供政策支持。开通24小时线上咨询通道,指导工地制定疫情防控工作方案及应急预案。为项目工地安排专属“服务员”,主动送政策、送服务、送温暖。同时,通过微信工作群、手机短信等形式向复工人员广泛宣传疫情防控知识,引导他们做好防控措施,积极应对、科学防护。

  战“疫”不松懈,发展不停步。随着项目工地陆续复工复产,莲湖街道正进一步坚定信心、英勇奋战、攻坚克难,确保奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。