工程建设对外宣传稿件范文通多米体育用19篇

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　　工程建设对外宣扬稿件范文第一篇月19日，万利万达项目总承包部开办宣扬报道培训班。总部各部门、各分部分管领导及宣扬报道小组成员参与了会议;总承包部总经理助理隋洪军主持培训。各分部首先汇报了宣扬报道工作现状及下阶段工作开展方案及目听完汇报后总承包部总经理助理兼宣扬报道小组组长隋洪军依据各分部宣扬报道工作实际状况对下步工作提出了详细要求：一是强调宣扬报道应以生产经营为中心，深化一线、突出亮点，发扬企业文化;二是各分部应高度重视宣扬报道工作，强化宣扬意识，达到各部门参加、全员参加的良好局面;三是全面、准时报道重大活动多米体育、节点工程，在“BOT(合伙人)+EPC”新型管理模式下勤探究、多练笔;四是制度化、规范化;上报作品须经分管领导审核，总部统一对外窗口，严格落实各项制度。在自由沟通环节大家各抒己见、畅所欲言，热闹争论了“如何提高项目全体人员的’新闻敏感’”多米体育，“如何做到报道的图文并茂与图文并重”等问题;谈出了对宣扬报道的理解与想法，沟通了“四位一体”的新概念，提出了有效的看法与建议。隋总表示将加强各个主题日活动，以总部为中心，借活动为载体做有声有色的宣扬报道。会间还下发了《宣扬报道现状问卷调查表》，摸底各分部现状。通过此次培训，不仅加强了对宣扬报道工作的熟悉，规范了宣扬报道报送流程，也为各分部的宣扬报道工作指明白方向，总结了方法。工程建设对外宣扬稿件范文其次篇去年三季度以来，燃料分场在厂党政各部门的大力支持下，坚持正确的宣扬原则，巩固以往取得的成果，并结合分场的实际状况，紧紧围绕平安文明生产，乐观发挥作用，宣扬报道工作较之去年又有了进一步的提高，在稿件的质量和数量上均较以往有较大突破。其*向《*电力报》投稿2篇，《河南工人报》1篇，《河南电力报》1篇，《焦作日报》3篇，《政工简讯》16篇，《焦电工讯》26篇。这些成果的取得，我分场着重做了以下几个方面的工作：今年4月中旬我分场还召开了一季度宣扬报道专题工作会议，各专业主任、及各班组班长、通讯员参与了会议。会上对一季度以来各班组的宣扬报道工作做了总结，对完成任务较好的班组和个人赐予了嘉奖，并根据《燃料分场宣扬报道管理制度》对没完成任务的班组进行了惩罚。变以往的年终一次性考核为年终目标管理与*常管理相结合，将任务层层分解到每个专业、每个班组、每个通讯员，实行一月一统计，一季一通报，加强了对日常工作的督察。实行了激励机制，制定了详细、可操作性强的奖罚措施。这次的奖罚完全执照制度严格执行，是新举措在燃料分场的直接体现。这次会议为促进燃料分场的宣扬报道工作奠定了基础。虽然我们在宣扬报道工作中做了一些工作，取得了肯定的成果，但不行否认的是，我们的工作还存在着一些亟待解决的问题。比如：作为一个近500人的大分场，我们的稿件数量和质量还有待于进一步提高，对外宣扬报道的广度、力度、深度还需不断加强。宣扬写作队伍还不够成熟，人员素养不能适应形势的进展，写作技巧、写作力量还要进一步提高。针对存在的问题，我分场下一步的工作重点主要是要进一步加强管理，加大考核，优化通讯员的外部环境，提高职工写稿投稿的乐观性。另外，我分场预备和一些新闻单位结合起来，再办一期宣扬员培训班，让各班组的班长、通讯员等都要加强学习，全面提高宣扬队伍的素养和写作力量。与此同时，借鉴兄弟部门的先进阅历，乐观努力推动宣扬报道工作的健康有序进展。在此，也建议上级部门能够连续支持我们的工作，给我们供应一个更好的进展空间。为广阔通讯员办几期学习班，及充实宣扬报道书籍、器材等，提高宣扬队伍的基本素养和写作力量，为我厂宣扬报道工作再上新台阶铺路搭桥。成果属于过去，燃料分场要进一步构建宣扬报道工作体系，扩大工作掩盖面，巩固和拓展宣扬工作的渠道和纽带，发挥载体作用，提高工作水*，与时俱进，努力开创宣扬报道工作新局面。工程建设对外宣扬稿件范文第三篇20xx年年度平安工作方案书是为加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，有效掌握各类伤亡和其它重大平安事故，预防或削减一般平安事故，听从上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化多米体育、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水*，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。20xx年平安工作重心：“平安第一，预防为主，综合治理”为平安生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为平安管理原则，健全和落实以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保平安生产，以取得最大的经济效益。特制定20xx年年度平安工作方案书。一、20xx年年度平安目标：1、重伤、重大及重、特大平安生产事故为零。1)、无因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;6)、无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值;3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过。二、20xx年年度工作要点：(一)通过加强员工平安教育促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高车间平安水*。1、协作公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好车间日常平安管理，渐渐树立员工平安操作观念，并适当的依据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进.2、全面开展员工平安基础教育，方案每月不少于课时的平安课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础学问及原理，消防器材的正确使用，应急预案的具体步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等。3、对车间内的设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要准时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线、连续抓好平安隐患的管理。进一步完善危急源的监控措施，在危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强员工平安意识，确保工作过程平安。(二)推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作，对比公司平安标准化相关管理规定完善车间各项平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、仔细贯彻公司《平安生产管理制度》，切实加强生产、储存、运输危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平 安管理机制。 5、严格执行公司《重大危急源管理制度》，强化各项监控措施，确 保重大危急源平安*稳运行。并深化连续开展消退危急源的工作。 6、严格执行企业《平安生产责任制》，落实平安责任，保证平安所 必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。 7、强化现场平安管理，仔细抓好危急作业的管理，严格检查作业 审批手续，并加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期 车间主管或平安员必需坚守现场，确保作业平安。 8、合理进行工作支配，加强协调、沟通多米体育，抓好跨区域作业时段的 管理。 9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上担心排检 修，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持有车间主管到现场， 协调检修工作。紧急状况下，当班班长应准时实行临时措施，并马上 通知车间主管到场确定检修方案。 10、严格根据企业《平安检查和隐患整改制度》，组织开展车间综 合平安检查，发觉隐患准时上报准时整改。各班组应按公司下达的隐 患项目整改方案按时完成整改，并将隐患整改状况书面报安环科备案。 11、严格执行公司关于外单位来厂施工过程中的平安协管规定，明 确车间平安责任，并加强现场监督工作。(三)加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。 1、加强新员工平安教育。以及复工、换岗职工上岗前的平安教育 工作，使之把握基本平安生产技能，合格上岗。 2、抓好员工的平安培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技 能和平安意识。 3、组织开展班组平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和 日常平安教育。以班组为单位组织员工学习公司《平安管理制度》和 平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安 技能。 4、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”，不断提高车 间员工平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高员工平 安水*，促进企业经济进展。 5、开展车间平安活动。通过组织各种平安活动，进一步学习国家 及公司平安生产法律法规，增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔 细贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高员工 遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自 觉性，总结和推广平安生产先进阅历，确保车间长周期平安运行。 7、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违 章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽 可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (四)提高平安生产应急救援力量和环境平安水*。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为车间管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。 2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器 等应急设备(施)维护保养，车间要落实专人负责，确保随时有效好用。 4、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应力量。连 续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间 对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处 置及自救力量。 (五)做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。 1、仔细贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各车间在检 修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。 2、各班组要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏。 3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的使用严格把关，指导和督 促职工按要求穿戴、使用。 4、有方案做好员工的职业健康学问教育，保障职工的健康。 工程建设对外宣扬稿件范文 第四篇 经过近一个月的艰苦奋战，古城煤矿行政办公楼于9 月26 日顺当 交付使用。 古城煤矿的行政办公楼，是古城矿的标志性建筑多米体育。它包括主体地下 一层，地上九层，地上建筑面积为，地下建筑面积总投资近 7500 元。山西潞安工程有限公司作为该项目的总承包单位，对该工程全部施工程序，包括主体工程、二次结构、安装工程、装饰工程等进行全 月初，甲方（古城矿）要求我项目部须进一步加快施工进度，行政办公楼要在保证质量的前提下于9 月26 日交付使用，同时工程形 象还增加了行政办公楼、综合楼和联合建筑楼前广场的铺砌场地、大 门、照壁以及景观水系，这样一来使我们原来就紧急的工程变得更加