多米体育强化班组建设、打造“温馨社区” 记者探访青岛地铁6号线高效推进背后的故事

　　多米体育前不久，青岛地铁6号线一期工程实现了全线轨通，目前正全力冲刺力争年底空载试运行。如此高效的地铁施工建设多米体育，自然离不开优秀的基层班组以及良好的后期保障。日前，记者先后探访了朝阳路站装配施工班组和温馨社区，揭秘地铁6号线稳步建设背后的故事。

　　记者在6号线工区朝阳路站注意到，车站主体施工已经结束，目前工程已进入出入口的施工阶段。

　　“朝阳路站拼装段总长148米，最重一块构件67吨，我们23名班组成员一起仅用85天就优质高效的完成了全部370块构件拼装，如果是浇筑施工，160名工人需要干一年多才能干完。”中铁八局6号线工区朝阳路站装配施工班组管理班组长金鑫介绍，装配施工班组成立于2022年7月，主要负责朝阳路站装配施工。该站采用桩撑体系装配式车站施工在全国尚属首例，需解决预制构件拼装过程中受力体系转换等难题，班组与“两进”人员进行方案优化，班组提出合理化建议，提出结合钢支撑活络端工作原理研究出适用于装配式车站的预应力顶撑装置，节省了施工成本近60万元，降低了施工成本，提高了施工效率，每环拼装从2环/3d到1.2环/d的拼装效率。较节点提前20余天完成车站拼装，并收获15项专利及1项国际专利。

　　朝阳路站装配施工班为解决班组的“衣、食、住、行”生活方面问题，协助班组完成了“小立法”制定、监督“二次分配”执行，充分调动班组成员工作积极性。并定期组织全员认真学习施工工艺、工法、操作规程等专业知识，掌握施工安全生产技术，积极开展班组岗位技能比武等活动，全面促进班组成员安全质量意识与专业技能素质的提升。

　　通过班组建设的不断深入，班组全员参与现场隐患排查，对施工现场发现的安全质量隐患及时上报并处理，做到自觉遵守、相互监督，保证施工生产安全。目前，该班组紧紧围绕建设世界一流地铁“1+6”目标体系要求，以“两进三环四管五保”为工作主线全面展开工作，成功通过青岛地铁集团标准化示范班组验收。

　　除了班组建设，让工人“留得住、稳得下、过得好”，筑牢工程安全高质量建设的后勤保障根基，也是保障地铁工程不断推进的力量源泉。

　　在西海岸新区，来自天南海北的地铁建设者们住进了贴心温暖、配套齐全的“温馨社区”，感受到了“青岛温度”。记者注意到，地铁工人的宿舍推出物业化管理模式，由专业公司负责日常物业管理工作;从宿舍到工地有通勤班车，“最后一公里”不用犯愁;社区医院医务人员定期上门义诊，偶尔头疼脑热不用专门跑医院。

　　西海岸建设分公司承担着地铁6号线号线二期的建设任务。其中，6号线一期工程建设过程中，现场作业的地铁建设者高峰时期达到5000人，这些人员中大部分家在外地，平日里，他们奋战在地铁施工一线的“掌子面”多米体育，用辛勤的汗水和智慧为“轨道上的青岛”赋能蓄势。

　　为切实把好事办实、把实事办好，西海岸建设分公司从工人们最关切的“衣、食、住、行”等身边事入手，明确了“温馨社区”建设的基本标准和统一要求，并引入物业化管理模式，委托专业公司负责日常管理，工人们可“拎包入住”。其中，近20平方米的宿舍限定入住4人，配备独立空调和快速充电口，社区全域覆盖无线网，统一发放被褥及工作服，配备衣柜、鞋架、热水壶等生活设施。提供24小时冷热水、洗衣机和晾衣房，食堂集中化管理制，每月更新菜单，做到营养均衡、价格实惠(每天不超过2元)，并设置通勤班车多米体育，方便工人们出行。

　　良好的身体素质是干好各项工作的前提。为保障工人们的身体健康，社区设置医务室，并与社区医院签订合作协议，每周六进社区义诊。社区里还设有图书室、棋牌室、健身房、篮球场、羽毛球场等活动场所，供工人们休闲娱乐。

　　考虑到每个工区所处位置、环境、服务设施等存在差异，规范化社区在建设过程中既坚持统一标准又因地制宜，在满足建设基本要素的基础上，鼓励各单位根据工程特点量体裁衣，打造各具特色的工人生活区。

　　6号线工区(中铁七局)以租代建的形式，对其租用的楼房进行加固装修，修葺一新，社区内设立集体宿舍、集中餐厅、洗浴室、洗漱区、烘烤间、工人夜校、惠民超市、心灵驿站、维权中心等公共设施，可同时满足150名工人生活需要，让工人吃得好、住得好、过得好。6号线一期工程机电四标(中铁四局)克服使用时间较短、工点不集中等问题，提高生活区建设标准，房间内配备齐全功能，并将“小候鸟”活动融入“温馨社区”建设标准，为站后施工单位生活区建设树立典范。

　　“干过这么多项目，头回见这样的生活区!非常感谢青岛地铁对我们地铁工人的关爱和关怀!”说起自己居住的社区，灵山湾路站暗挖班组工人龚尚楚十分感慨多米体育。他说，规范化社区的建设给工人们带来了很多实实在在的好处，让工人们深切体会到作为青岛地铁建设者的一份优越感多米体育、一份幸福感、更有一丝自豪感。

　　榜样的力量是无穷的。“温馨社区”建设过程中，各单位建立健全包保及考核机制，以点带面、示范带动，培育了一批样板和标杆。

　　评示范，为加快推进“温馨社区”建设，总结先进经验，固定好的做法，西海岸建设分公司先后三次组织现场观摩，观摩人员达200余人次。其中，中铁上海局、中铁建工抓马山车辆基地“温馨社区”得到上级部门多次观摩指导。

　　严考核，根据建设标准对各单位工人生活区进行逐个验收、挂牌、考核督办。截至目前，已验收通过16个生活区(共25个)。

　　下一步，青岛地铁集团西海岸建设分公司将对“温馨社区”进行动态星级管控，强化品牌培育，推进班组建设提质增效，为青岛地铁“三六五”战略和“双一流”目标夯实基础贡献力量。